FINANZE · 09

Beni preziosi in crisi: cosa conta veramente

Aggiornato: 29.09.2026

Cambia con la durata della crisi. Presto (ore e giorni) contano contanti in piccoli tagli, acqua potabile, luce, carburante e una radio a batterie. Tardi (settimane e mesi) vengono in primo piano medicinali, igiene, merci di scambio e competenze. In una svalutazione come in Venezuela il contante perde il suo valore – allora contano i beni reali e il baratto.

Il valore di un bene non dipende dal prezzo, ma dalla situazione. In una settimana normale conta il denaro; in una crisi conta ciò che il denaro non può comprare. Questa gerarchia si sposta nel tempo: nelle prime ore contano contanti in piccoli tagli, carburante e informazione; dopo settimane medicinali, merci di scambio e competenze pratiche. Nel caso estremo – come in Venezuela tra il 2016 e il 2021 – il denaro stesso perde quasi tutto il suo valore. Questo articolo inquadra questo cambiamento di valore in modo sobrio. Non è consulenza finanziaria, ma una prospettiva di previdenza: chi capisce cosa scarseggia quando, fa scorte più mirate. Si tratta di previdenza, non di panico.

Perché i valori si spostano in una crisi

Il valore è relativo. Dipende da quanto scarso sia un bene rispetto al bisogno. Nel quotidiano un litro d'acqua costa quasi nulla e un serbatoio pieno è una banalità. Se la fornitura si interrompe, si capovolge tutto: cose che ieri non valevano nulla diventano un collo di bottiglia – e cose che sembravan sicure (come il saldo sulla carta bancaria) diventano improvvisamente irraggiungibili.

Cruciale è l'asse del tempo. Le persone capiscono solo gradualmente che un problema ha una portata maggiore. Per questo il « valore » dei beni si sposta gradualmente: prima si accaparra ciò che supera il primo shock (contanti, acqua, luce), poi conta ciò che compensa una scarsità più duratura (medicinali, merci di scambio, competenze).

Bisogna distinguere due tipi di crisi molto diversi. In una crisi di fornitura (p. es. lungo blackout), il franco mantiene il suo valore – solo i beni scarseggiano. In una crisi monetaria (iperinflazione, crollo valutario) il denaro stesso perde il suo valore; allora contano i beni reali e il baratto. Per la Svizzera il primo caso è la prospettiva realistica di previdenza, il secondo è piuttosto un insegnamento storico.

Il denaro può diventare privo di valore: l'esempio del Venezuela

Il Venezuela ha subito un'iperinflazione da circa 2016 a fine 2021 – oltre quattro anni in cui i prezzi si raddoppiavano più volte al mese. Nel picco 2018/2019 l'aumento annuale era nell'ordine di diverse centinaia di migliaia fino a oltre un milione di percento (le stime variano molto a seconda della fonte – il Fondo monetario internazionale ha dato circa 930'000 % nel 2018, l'assemblea nazionale di opposizione persino circa 1,7 milioni %). Un numero esatto non esiste; documentabile è solo l'ordine di grandezza.

Cosa significava praticamente: i contanti perdevano valore più velocemente di quanto potessero essere spesi. Lo stato ha cancellato in tre riforme valutarie (2008, 2018, 2021) complessivamente 14 zeri dalla valuta. Le persone si sono rivolte al dollaro USA – fino a settembre 2019 circa la metà di tutte le transazioni nel paese era in dollari – e al baratto (spagnolo trueque): pesce per farina, servizio per cibo.

Chi vuole approfondire: il giornalista William Neuman, corrispondente dell'Ande della New York Times di lunga data, ha elaborato il collasso in un saggistica: Things Are Never So Bad That They Can't Get Worse: Inside the Collapse of Venezuela (St. Martin's Press, 2022). Descrive iperinflazione, strozzature di fornitura e la vita quotidiana nel collasso economico in prima persona.

Contesto per la Svizzera: un tale collasso è qui molto improbabile – il franco svizzero è considerato una valuta stabile. Il Venezuela non è quindi uno scenario terrificante per la vita quotidiana, ma un insegnamento sul fatto che il « valore » non è fisso. La lezione pratica è sobria: avere un po' di denaro contante a casa ha senso – ma la protezione del patrimonio contro la svalutazione è una questione di pianificazione finanziaria e non argomento di questo contributo.

Quando i beni quotidiani scarseggiano improvvisamente: la carta igienica nel 2020

Non serve un crollo dello Stato perché i valori si spostino – basta una notizia. Nella primavera 2020, anche in Svizzera gli scaffali furono svuotati, soprattutto di carta igienica, ma anche di farina, lievito, pasta, riso, conserve e disinfettante. La Hefe Schweiz AG produsse nella terza settimana di marzo sei volte la sua quantità abituale.

Quanto fu forte l'ondata lo mostrano i dati di cassa dell'ufficio statistico tedesco (per la Svizzera non esistono valori settimanali pubblicati per prodotto): le vendite di carta igienica furono, nella settimana dal 16 al 22 marzo 2020, superiori del 211 % alla media dei sei mesi precedenti, quelle di sapone del 337 %, quelle di disinfettante addirittura del 751 % una settimana prima. Tre settimane dopo le vendite di carta igienica erano il 29 % sotto il valore normale. Le famiglie non avevano quindi consumato di più, ma comprato prima.

Migros e Coop sottolinearono che i magazzini erano pieni; tutti i rivenditori alimentari pubblicarono insieme un'inserzione il 16 marzo 2020: « Gli acquisti compulsivi sono assolutamente inutili ». In Svizzera non ci fu un razionamento ufficiale – i dettaglianti diedero priorità, d'intesa con l'UFAE, a un assortimento di base.

Grafico a linee: vendite di carta igienica, sapone e farina in Germania dalla settimana di calendario 9 alla 14 del 2020 rispetto alla media pre-crisi. La carta igienica sale a più 211 per cento e scende tre settimane dopo a meno 29 per cento.
Prima svuotato dagli acquisti, poi sotto la norma. Fonte: Destatis, comunicati stampa n. 112 e 130 (2020), dati di cassa sperimentali.

Perché proprio la carta igienica? Il meccanismo di un'ondata di panico

Le fabbriche continuarono a funzionare nel 2020. La carta igienica scarseggiò per più motivi contemporaneamente: negozi e catene di fornitura tengono solo poche scorte (negli USA circa due o tre settimane), il prodotto è ingombrante ed economico e viene quindi rifornito al minimo, e chi è a casa invece che in ufficio o a scuola ha effettivamente bisogno di più rotoli domestici. I rotoli per uso professionale non si possono semplicemente reindirizzare.

A ciò si aggiunge la psicologia. L'ondata non nasce da pochi acquirenti estremi, ma dal fatto che molte famiglie comprano contemporaneamente un po' di più – i limiti di quantità per acquisto aiutano quindi poco. Le immagini di scaffali vuoti rendono visibile la scarsità e la rafforzano. Chi accumula scorte è spiegato soprattutto dal sentimento di minaccia; la personalità gioca solo un ruolo minore.

Tali ondate sono brevi: uno studio su 54 paesi ha rilevato che il panico si attenuava in gran parte circa 7-10 giorni dopo l'annuncio di un lockdown. Senza una vera interruzione della produzione, le carenze durano da giorni a poche settimane. Durano mesi solo in caso di un vero shock dell'offerta – ad esempio per il latte artificiale negli USA nel 2022, quando uno stabilimento con circa il 40 % di quota di mercato si fermò.

Lo schema non è nuovo: il Giappone visse nel 1973 un panico della carta igienica senza carenza di carta, la Cina nel 2011 una corsa al sale, presunto proteggere dalle radiazioni (non protegge), la Gran Bretagna nel 2021 stazioni di servizio vuote senza carenza di carburante.

Ciclo di un'ondata di panico in cinque passaggi: innesco, acquisti anticipati, scaffali vuoti, immagini di scaffali vuoti, limiti e paura. Uscita dopo giorni fino a circa quattro settimane grazie al rifornimento.
Come da una notizia nascono scaffali vuoti. Fonti: Destatis 2020, Fiscal Studies 2021, Keane/Neal 2021, Agroscope 2022.

La Svizzera nel 2022: candele, legna e batterie portatili

Lo stesso schema si manifestò nell'autunno 2022, quando si avvertì di una possibile penuria di elettricità. Un grande rivenditore online segnalò nel settembre 2022, rispetto allo stesso mese dell'anno precedente, batterie portatili a più 1581 %, legna da ardere a più 406 % e candele a più 380 %. I pellet si sono rincarati in un anno da circa 400 a circa 650 franchi a tonnellata. Dopo i combattimenti attorno alla centrale nucleare ucraina di Zaporižžja, molti chiesero in farmacia compresse allo iodio.

La penuria di elettricità non si verificò. La lezione è la stessa del 2020: ciò che viene menzionato in un avvertimento diventa scarso – non perché manchi, ma perché tutti comprano contemporaneamente.

Grafico a barre: crescita delle vendite presso un rivenditore online svizzero nel settembre 2022, dalle batterie portatili a più 1581 per cento fino alle lampade LED invariate.
Svizzera, autunno 2022. Fonte: Digitec Galaxus, citato da Nau.ch il 5.10.2022; un singolo rivenditore online, percentuali elevate spesso dovute a vendite ridotte l'anno precedente.

Scarso in negozio non è la stessa cosa di prezioso

Nel 2020 la carta igienica fu scambiata sporadicamente contro uova o carta da cucina, e su internet comparvero offerte a prezzi da usura – le piattaforme le cancellarono. La carta igienica non divenne un vero bene di scambio: il denaro continuò a funzionare, e dopo poche settimane lo scaffale era di nuovo pieno.

Nelle crisi lunghe altri beni ebbero valore di scambio: sigarette e tabacco, alcol, conserve, candele, carburante, uova e generi alimentari di base. Ciò che hanno in comune è che sono durevoli, uniformi, divisibili e ricercati quasi ovunque – e che non vengono riprodotti in poche settimane. Il valore di scambio nasce inoltre solo quando il denaro non funziona più o i negozi restano vuoti stabilmente. Come funzionano allora il baratto, la moneta-merce e altri sistemi lo spiega l'articolo « Sistemi di scambio alternativi in crisi ».

La Svizzera l'ha già vissuto: scorte e razionamento 1939-1948

Il 5 aprile 1939 il Dipartimento federale dell'economia pubblica invitò le famiglie a costituire una scorta per due mesi. All'inizio della guerra seguì, dal 28 agosto al 29 ottobre 1939, un blocco delle vendite: importanti generi alimentari non potevano più essere venduti, le famiglie vivevano delle proprie scorte finché non entrò in vigore il razionamento. La scorta fu quindi il ponte – il precursore diretto dell'odierna scorta d'emergenza.

Allo stesso tempo l'accaparramento era vietato. Un decreto del Consiglio federale del 1° settembre 1939 era rivolto contro « operazioni di accaparramento, usura, speculazione e catena »; era vietato tra l'altro « l'acquisto di merci all'interno del paese, l'approvvigionamento di merce nazionale, tutto ciò che supera il normale fabbisogno corrente ». La previdenza in anticipo era auspicata, l'approvvigionamento eccessivo dopo era vietato.

Il razionamento durò per farina, riso, olio e grassi fino alla fine di giugno 1948. Ogni mese circolavano in tutto il paese fino a 700 milioni di buoni; davano solo un diritto d'acquisto, si continuava a pagare in franchi. Il buono pasto, illimitato nel tempo e divisibile fino al quarto, divenne una sorta di secondo denaro, e la Confederazione permise lo scambio tra tipi di buoni. Nonostante la battaglia delle coltivazioni, un consumatore medio zurighese nel 1945 disponeva di sole circa 1977 calorie al giorno invece delle 2160 necessarie.

Quando nel febbraio 1946 le uova furono liberalizzate, la Migros vendette fino a 200 000 uova al giorno invece di 12 500 – anche la fine di una scarsità scatena un'ondata di acquisti.

Barre temporali per 15 gruppi di alimenti razionati da ottobre 1939 a giugno 1948, con l'appello alla scorta per due mesi del 5 aprile 1939 e il blocco delle vendite dal 28 agosto 1939.
Razionamento in Svizzera 1939-1948. Fonte: Zürcher Statistische Nachrichten 1948, fascicolo 4 (tabella « Durata del razionamento dei principali generi alimentari »).

Lo spostamento dei valori nel tempo

Più lunga è una crisi, più cambia ciò che serve. Rozzamente e come illustrazione plausibile (nessuna prognosi ufficiale): nelle prime ore e nei giorni conta ciò che supera lo shock – contanti in piccoli tagli (perché i bancomat e i terminali di pagamento in caso di blackout non funzionano), acqua potabile, luce e batterie, carburante e una radio a batterie per le informazioni.

Dopo giorni a settimane vengono in primo piano modalità di cottura, igiene, una fonte energetica affidabile e la sostituzione di beni deperibili. Dopo settimane a mesi contano medicinali e assistenza medica, merci di scambio e competenze pratiche (riparare, cucinare, assistere) il più importante – cose che non si possono comprare al breve termine.

L'ordine esatto nella cronologia qui sotto è un'illustrazione empirica, nessuna sequenza pubblicata da un'autorità. Documentate sono le singole componenti (p. es. che i contanti diventano importanti in caso di blackout perché il pagamento con carta non funziona); la sequenza temporale è una sintesi plausibile che ti aiuta a pianificare la tua scorta in modo più mirato.

Cosa significa per la tua previdenza

La previdenza ufficiale svizzera copre già le fasi iniziali. L'Ufficio federale per l'approvvigionamento economico del paese (UFAE) consiglia una scorta di emergenza per circa una settimana: tra l'altro 9 litri di acqua potabile per persona, alimenti durevoli, una radio a batterie con batterie di ricambio, torcia e candele, carta igienica e sapone, medicinali personali e abbastanza contante in piccoli tagli da poter pagare in contanti la spesa settimanale ed eventualmente un pieno di benzina. Questa è la risposta concreta e sobria al cambiamento di valore astratto.

Quasi tutto ciò che è diventato scarso nel 2020 e nel 2022 è già su questa lista. La scorta aiuta però solo se si resta a casa durante l'ondata: uno studio svizzero di Agroscope ha rilevato che proprio le famiglie che avevano già una scorta d'emergenza prima hanno tendenzialmente comprato di più durante il lockdown del 2020. Allo stesso tempo quasi la metà della popolazione (48 %) ha una scorta insufficiente o del tutto assente. Previdenza significa quindi entrambe le cose: costituire la scorta in anticipo e non comprare di più durante l'evento.

Per i principianti: inizia con la scorta settimanale ufficiale (acqua, alimenti durevoli, radio, contanti, medicinali). Così sei ben preparato per le situazioni più comuni e probabili – blackout, interruzione di fornitura. Per iniziare non serve di più.

Consiglio per esperti: pensa in orizzonti temporali invece che in liste di prodotti. Esamina per le fasi tardive miratamente cosa non è rapidamente sostituibile per te: medicinali da prescrizione permanente (discuti una scorta di riserva col tuo medico), occhiali di ricambio, cibo speciale, ricambi. Le merci di scambio e le competenze non sono un sostituto della scorta di base, ma un supplemento per situazioni lunghe. Tieni denaro in tagli piccoli – in caso di evento nessuno può cambiare banconote grandi.

Errori di ragionamento comuni

  • « Ho denaro, quindi sono provvisto » – il denaro non serve se i bancomat e i terminali di pagamento sono senza corrente o gli scaffali sono vuoti. Il valore nasce dalla disponibilità, non dal saldo del conto.
  • Andare a fare la spesa solo al primo segno di una crisi – allora gli scaffali sono già vuoti (Corona 2020). La previdenza funziona solo se c'è già prima.
  • Pensare solo alla prima fase (acqua, luce) e dimenticare medicinali, igiene e soluzioni più durevoli – proprio questi diventano i più difficili da sostituire in lunghe situazioni.
  • Tenere contanti solo in banconote grandi – in caso di evento nessuno può cambiare; i tagli piccoli contano.
  • Derivare dall'esempio Venezuela o iperinflazione una « strategia » di investimento (oro, cripto, valuta estera come speculazione). Questa è pianificazione finanziaria, non scorta di emergenza – e non argomento di questo contributo.
  • Accumulare merci di scambio invece di coprire il fabbisogno di base – il baratto è un fenomeno delle lunghe crisi, non il punto di partenza della previdenza.
  • Fare acquisti di panico per paura invece di fare provviste pianificate – gli acquisti di panico creano la scarsità che temi.
  • Comprare di più durante l'ondata nonostante una scorta piena – è esattamente ciò che nel 2020 hanno fatto molte famiglie pur ben preparate (Agroscope). La scorta serve solo se poi si resta a casa.
  • Accumulare carta igienica o altri beni da panico come « valuta di scambio » – perdono valore non appena arriva il rifornimento.

Cronologia dello spostamento del valore

Spostamento dei valori nel tempo – come si spostano la situazione, il bisogno e il « valore » dei beni.
Durata Situazione Cosa scarseggia / serve Spostamento del valore
1 giorno Primo shock; molti ritengono che il problema sia temporaneo Primi acquisti di panico (carta igienica, acqua, pane); in caso di blackout il bancomat/il pagamento con carta non funziona I contanti in piccoli tagli, un serbatoio pieno e le informazioni (radio) guadagnano valore
3 giorni È chiaro che durerà più a lungo; il rifornimento è ostacolato I prodotti freschi e i surgelati si deteriorano; carburante, batterie, candele, acqua potabile L'acqua, la luce, il carburante e gli alimenti durevoli aumentano di valore rispetto al contante
1 settimana Gli scaffali sono vuoti in molti posti, le catene di approvvigionamento sono tese Alimenti durevoli, cartucce di gas/modalità di cottura, igiene, elettricità per i dispositivi (powerbank) La modalità di cottura, l'igiene e una fonte energetica affidabile contano
2 settimane Le lacune di fornitura si cristallizzano L'approvvigionamento di medicinali nelle farmacie è ostacolato; cibo speciale; alimenti freschi I medicinali, le scorte disponibili e un vicinato funzionante guadagnano valore
1 mese La fornitura normale è parzialmente interrotta Medicinali, ricambi, carburante/riscaldamento (a seconda della stagione), igiene I beni medici e le prime relazioni di baratto; le competenze pratiche diventano preziose
2 mesi Si formano forniture informali e baratto Beni industriali senza catena di approvvigionamento; tutto ciò che dipende dal rifornimento Merci di scambio (cibo di base, igiene), artigianato e reti affidabili; in crisi monetaria il contante perde valore
3 mesi Adattamento; la fornitura locale e il baratto si affermano Semi, attrezzi, ricambi, medicinali I beni produttivi e le competenze; in svalutazione monetaria beni reali/valuta estera invece di contante
6 mesi Nuova quotidianità con scarsità a lungo termine Approvvigionamento alimentare sostenibile, assistenza medica, ricambi Le competenze e i mezzi produttivi contano di più; nello scenario di collasso il contante puro vale meno
Le fasi e l'ordine sono una rappresentazione plausibile e empirica, nessuna sequenza pubblicata dalle autorità. Le singole componenti sono documentate (contante in caso di blackout, fabbisogno di acqua/radio, baratto in crisi monetaria); la sequenza è una sintesi per la pianificazione della previdenza.
Illustrazione empirica e plausibile – nessuna sequenza ufficiale. Le fasi mostrano uno scenario di escalation (lungo blackout / crisi di fornitura; da una settimana/mese con tratti di crisi monetaria). Il corso reale varia a seconda dell'evento e della regione.
Beni di valore in crisi – fatti a colpo d'occhio
Punto Fatto Riferimento alla fonte
Iperinflazione Venezuela ca. 2016–2021; picco 2018/19; ordine di grandezza centinaia di migliaia fino a >1 milione %/anno FMI / Assemblea nazionale VE (ordine di grandezza)
Riforme valutarie VE 3 redenominazioni (2008/2018/2021), cumulativamente 14 zeri cancellati Banco Central de Venezuela / Media
Movimento di deviazione VE ~50 % delle transazioni in dollaro USA (sett. 2019); baratto (trueque) Reportage 2019
Saggistica W. Neuman, « Things Are Never So Bad… », St. Martin's Press, 2022, ISBN 978-1-250-47374-5 Editore / Recensioni
Corona 2020 CH Acquisti di panico, scaffali vuoti (soprattutto carta igienica); approvvigionamento assicurato Dichiarazioni Migros/Coop, media CH
Carta igienica 2020 (DE) +211 % nella settimana 12, tre settimane dopo −29 % rispetto alla media pre-crisi Destatis PM 112/130
Scorta Svizzera 48 % con scorta insufficiente o assente; chi era preparato ha comprato tendenzialmente di più nel 2020 Agroscope 2021/2022
Svizzera 1939-1948 Appello alla scorta per due mesi il 5.4.1939; accaparramento vietato (DCF 1.9.1939); razionamento fino al 30.6.1948 Zürcher Statistische Nachrichten 1948
Motivo del contante Bancomat/pagamento con carta non funzionano in caso di blackout → piccoli tagli importanti UFAE / Alertswiss
Scorta di emergenza ufficiale CH circa 1 settimana; tra l'altro 9 L acqua/persona, radio+batterie, medicinali, contante per spesa settimanale e pieno di benzina UFAE « Consiglio intelligente – Scorta di emergenza »
Cronologia spostamento dei valori illustrazione plausibile, NESSUNA sequenza ufficiale sintesi propria (singole componenti documentate)

Fatti confermati da due ricerche indipendenti (recupero 2026-07-04); solo le corrispondenze assunte. Tasso massimo Venezuela solo come ordine di grandezza (le fonti differiscono molto).

Domande frequenti

Quali beni di valore sono davvero preziosi in una crisi?

Cambia con la durata. Presto (ore e giorni) contano contanti in tagli piccoli, acqua potabile, luce, carburante e una radio a batterie. Tardi (settimane e mesi) vengono in primo piano medicinali, igiene, merci di scambio e competenze pratiche. In una svalutazione monetaria il contante perde il suo valore.

Il denaro può davvero diventare privo di valore?

In casi estremi sì. Il Venezuela ha subito un'iperinflazione da circa 2016 a 2021 con un aumento annuale nell'ordine di centinaia di migliaia fino a oltre un milione di percento. I contanti hanno perso valore rapidamente; le persone si sono rivolte al dollaro USA e al baratto. Per la Svizzera con il franco stabile è molto improbabile – ma mostra che « valore » non è fisso.

Perché il contante è importante in una crisi se può diventare privo di valore?

Sono due situazioni diverse. In un blackout il franco mantiene il suo valore, ma i bancomat e i terminali di pagamento non funzionano – allora il contante in piccoli tagli è l'unico mezzo di pagamento funzionante. Solo in una svalutazione monetaria (iperinflazione) il contante stesso perde il suo valore. Per la Svizzera il primo caso è rilevante.

Quanto contante dovrei tenere a casa?

L'Ufficio federale per l'approvvigionamento economico del paese raccomanda, nel suo opuscolo « Consiglio intelligente – Scorta di emergenza », abbastanza contante in piccoli tagli e monete da poter pagare in contanti la spesa settimanale ed eventualmente un pieno di benzina. Non indica un importo fisso in franchi. I tagli piccoli sono importanti, perché in caso di evento nessuno può cambiare banconote grandi.

La scarsità di carta igienica del 2020 era una vera carenza?

No. Le fabbriche hanno continuato a funzionare, Migros e Coop hanno segnalato magazzini pieni. È diventato scarso perché molte famiglie hanno anticipato gli acquisti contemporaneamente, i negozi tengono solo poche scorte ed effettivamente a casa serviva di più. In Germania le vendite erano già il 29 % sotto la norma tre settimane dopo il picco (+211 %).

Perché diventano scarsi proprio prodotti semplici come la carta igienica?

Perché sono economici, ingombranti e riforniti al minimo, perché molte famiglie ne comprano un po' di più contemporaneamente e perché le immagini di scaffali vuoti rendono visibile la scarsità. Senza una vera interruzione della produzione, tali carenze durano da giorni a poche settimane.

La Svizzera ha già conosciuto un razionamento?

Sì. Dal 1939 al 1948 importanti generi alimentari erano razionati, più a lungo farina, riso, olio e grassi fino alla fine di giugno 1948. In precedenza, nel 1939, la Confederazione aveva invitato a costituire una scorta domestica per due mesi; l'accaparramento era vietato con decreto del Consiglio federale del 1° settembre 1939.

Dovrei comprare oro, cripto o valuta estera come previdenza di crisi?

È una questione di pianificazione finanziaria, non di previdenza di emergenza – e questo contributo non fornisce consulenza finanziaria. Previdenza di emergenza significa: acqua, alimenti, medicinali, luce, radio e un po' di contante per situazioni realistiche (blackout, interruzione di fornitura). Le questioni patrimoniali rientrano in una consulenza finanziaria separata e individuale.

Cosa significa « spostamento dei valori nel tempo » concretamente per la mia scorta?

Pensa in orizzonti temporali. La scorta settimanale ufficiale copre le fasi iniziali (acqua, luce, radio, contanti, alimenti durevoli). Per lunghe situazioni controlla inoltre cosa non è rapidamente sostituibile per te – soprattutto medicinali da prescrizione permanente, occhiali di ricambio e igiene. Questi diventano i più difficili da sostituire col tempo.

Link di approfondimento

Fonti

  1. BWL (Bundesamt für wirtschaftliche Landesversorgung): Kluger Rat – Notvorrat (2026-07-04) Fonte originale
  2. Alertswiss (BABS): Notvorrat (2026-07-04) Fonte originale
  3. Wikipedia: Hyperinflation in Venezuela (2026-07-04)
    Order of magnitude only: estimates for 2018 range from six figures to over one million percent per year.
    Fonte originale Archivio
  4. William Neuman / St. Martin's Press: Things Are Never So Bad That They Can't Get Worse: Inside the Collapse of Venezuela (ISBN 978-1-250-47374-5) (2022-01-01)
    First-hand account of hyperinflation, shortages and everyday life during Venezuela's economic collapse.
    Fonte originale Archivio
  5. Luzerner Zeitung: Wie das WC-Papier zum Symbol des Lockdowns wurde (2020-07-23)
    Migros und Coop bestätigten volle Lager und gesicherte Landesversorgung – die Knappheit entstand durch Hamsterkäufe.
    Fonte originale Archivio
  6. Bundesamt für wirtschaftliche Landesversorgung (BWL): Kluger Rat – Notvorrat (Broschüre: Wasser, Bargeld für Wocheneinkauf und Tankfüllung) (2025-02-17) Fonte originale
  7. Destatis (Statistisches Bundesamt): Absatz von Toilettenpapier, Seife, Mehl u. a. im März/April 2020 (PM Nr. 130) (2020-04-08) Fonte originale
  8. Destatis (Statistisches Bundesamt): Absatz von Toilettenpapier im Oktober 2020 (PM Nr. 438) (2020-11-01) Fonte originale
  9. Ritzel, Ammann, Mack & El Benni (Agroscope), Appetite 175: Consumer stockpiling and panic buying during the first COVID-19 lockdown in Switzerland (2022-08-01)
    Respondents who knew the recommendations and always kept stocks were more likely to stockpile additionally during the first lockdown.
    Fonte originale Archivio
  10. Kanton Zürich, Amt für Wirtschaft: Der Notvorrat der Schweizer Bevölkerung vor, während und nach der Covid-19-Pandemie (Agroscope Science 2021) (2021-12-01) Fonte originale
  11. Statistisches Amt der Stadt Zürich: Unsere Lebensmittelrationen im zweiten Weltkrieg (Zürcher Statistische Nachrichten 1948, Heft 4) (1948-12-01) Fonte originale
  12. Preisüberwacher: Jahresbericht 2020 (Masken, Desinfektionsmittel, Ethanol in der Corona-Krise) (2021-02-01) Fonte originale
  13. Bundesversammlung (fedlex): Landesversorgungsgesetz (LVG, SR 531) – Art. 31, 33, 49, 54 (2025-11-01) Fonte originale
  14. O'Connell, de Paula & Smith, Fiscal Studies: Preparing for a Pandemic: Spending Dynamics and Panic Buying during the COVID-19 First Wave (2021-06-01)
    The spike in demand was driven mainly by more households than usual buying storable goods, not by extreme quantities per trip.
    Fonte originale Archivio
  15. Keane & Neal, Journal of Econometrics 220(1): Consumer panic in the COVID-19 pandemic (2021-01-01)
    Announcements of internal movement restrictions caused sharp but short-lived panic that largely dissipated within about 7 to 10 days.
    Fonte originale Archivio
  16. Nau.ch: Energiekrise: Schweizer hamstern Kerzen, Powerbanks und Brennholz (2022-10-05)
    Digitec Galaxus: Power Stations plus 1581 Prozent im Vergleich zum September 2021; Kerzen plus 380 Prozent.
    Fonte originale Archivio